Inducción y Training

Comments are closed
Posted by

Descripción General:

En la actualidad, aún son muchas las empresas, que no poseen un adecuado proceso de inducción para sus nuevas contrataciones, trayendo como consecuencia enormes costos en el corto plazo para la organización, reflejado en la baja productividad, alta rotación y licencias por estrés de los nuevos trabajadores.

Es por esto, que el proceso de inducción es importante de considerar al momento de seleccionar y contratar al nuevo personal, ya que se debe tener en cuenta que si bien el recién contratado puede contar con experiencia en el cargo, todas las empresas tienen su propia cultura difiriendo unas de otras respecto de sus políticas, normas, reglas, procedimientos, costumbres y micro procesos de producción. Este desconocimiento, provoca ansiedades y miedos, afectando en forma negativa la productividad y eficiencia del nuevo empleado, siendo indispensable un buen proceso de inducción que acelere la integración de quien se integra a la empresa, en el menor tiempo posible.

MACOR Consulting, cuenta con programas especializados en el entrenamiento y formación del nuevo personal contratado, para así facilitar la adaptación del trabajador a la organización y a su puesto de trabajo, disminuyendo los márgenes de error y mejorando la comprensión del desempeño y logro esperado por la organización.

Objetivo General:

Lograr que el nuevo personal se identifique y adapte a la cultura organizacional lo más rápido posible, encausando todo el potencial y habilidad del recién contratado en la misma dirección de los objetivos y metas corporativas

Objetivos Específicos:

  • Entregar a los nuevos colaboradores conocimientos claves respecto de la organización, su puesto de trabajo y compañeros con los cuales se relacionará, favoreciendo una rápida adaptación y  productividad
  • Potenciar, en las nuevas contrataciones, actitudes positivas hacia la organización,  sus políticas y grupo de trabajo
  •  Introducir en los nuevos trabajadores un sentimientos de pertenencia y lealtad, favoreciendo un clima de entusiasmo, motivación y alta moral

Ventajas:

Duración:

El proceso de inducción puede durar de 1 a 2 días,  según el número del nuevo personal contratado.

Comments are closed.